Cabinet de conseil : le guide pour une culture d’entreprise forte et des consultants engagés en 2024

Travailler le sentiment d’appartenance comme créer un management plus bienveillant et de proximité n’est plus l’apanage des RH : le projet de créer une communauté de consultants doit être un sujet tactique et pluridisciplinaire. Alors, à quels défis les entreprises de conseil vont-elles faire face pour attirer les talents et les retenir ? Quelles sont les initiatives déjà prises par certains acteurs du secteur à généraliser ?

Autant de questions auxquelles cet eBook entend donner une réponse, en explorant les grands enjeux qui façonneront le paysage du conseil en 2024 et en y répondant avec des exemples concrets d’initiatives lancées chez BCG, Accenture, Stanwell, BearingPoint, KPMG, McKinsey et d’autres.

Les 4 défis à relever en 2024 pour mieux recruter et fidéliser vos talents

Pour un meilleur équilibre vie pro/vie perso

Le rythme effréné des cabinets de conseil est connu comme le loup blanc. Travailler de 7 à 23 heures en période de pic, au bureau, à domicile ou chez le client, surtout lors des périodes de forte activité, est souvent perçu comme habituel, en tout cas loin d’être inhabituel. Sauf que… En France, la majorité des cadres français travaillaient,en 2019, 8,6 heures par jour en moyenne selon l’INSEE. On est donc bien éloigné des horaires élastiques des jeunes recrues de cabinets de conseil… mais peut-être bien plus proche d’un épuisement général !

Des initiatives inspirantes qui gagneraient à être largement diffusées

Réduire le volume horaire n’est pas toujours possible ponctuellement, mais il est aujourd’hui indispensable de reconnaître le besoin de flexibilité de vos futures recrues en matière d’emploi du temps… et de proposer des modalités de repos innovantes.

C’est le choix qu'ont fait certains cabinets, dont nous vous livrons les initiatives inspirantes :

• BCG, à travers son programme « FlexTime », donne la possibilité de passer temporairement ou définitivement son poste au 3/5e ou 4/5e. En 2022, une vingtaine de consultants du BCG avait souscrit au programme « Flex 10 + 2 », soit dix mois de travail et deux mois de congé sans solde par an.
• Accenture a mis en place en juin « la semaine flexible » : les consultants peuvent ainsi organiser leur temps de travail en 4 jours, 4,5 jours ou 5 jours.
• Stanwell s’est aligné avec le concept états-unien des « Unlimited PTO » (congés illimités).